3月28日上午，同安控股召開2025年度預(yù)算工作會議。同安控股黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人，相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加。
會議聽取了各子公司關(guān)于2025年度全面預(yù)算編制情況的匯報，并就各單位經(jīng)營計劃、成本費用預(yù)算等提出審核意見。
會議要求，各子公司要結(jié)合實情，一要聚焦投資效益，嚴(yán)控風(fēng)險保回報，細(xì)化投資可行性分析，重點關(guān)注項目預(yù)期收益率和回報周期，杜絕盲目投入。二要樹立“過緊日子”思想，堅持開源與節(jié)流并重，強化收支動態(tài)平衡，通過壓縮非必要支出、盤活存量資產(chǎn)、拓展市場化營收渠道等方式，實現(xiàn)收入與支出的合理配比。三要堅持干字當(dāng)頭，銳意改革創(chuàng)新，進一步修改完善2025年度預(yù)算方案，切實提高預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性，助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
